周五晚上，徐寄遥看完了“公司治理”和“组织行为学”两个模块，但并没有停下来。

她打开第三个模块“财务管理”，开始看第一讲“财务报表解读”。

资产负债表、利润表、现金流量表，三张表的关系和勾稽关系。教授讲得条理清晰，她听得头晕。

数字不是她的强项，但杨嘉晴每天发来的现金流日报提醒她，不懂财务的CEO就像蒙着眼睛走路。

周六上午，她继续看财务管理模块。

看到“预算管理”那一讲时，她想起了杨嘉晴在会上说的那些话——“五百万说多不多，说少不少。花得好，可以用到下一轮融资；花得不好，半年就见底。”

她反复看了两遍，在笔记本上抄下了预算编制的几个基本原则。

下午，她又打开了第四个模块“市场营销”。

虽然代吵目前不需要大规模市场推广，但她知道，等公司走上正轨，品牌建设和用户增长迟早要提上日程。

周日，她一整天窝在工作室里，把这一周学的内容用思维导图重新梳理了一遍。

公司治理结构、董事会运作、组织架构设计、绩效管理、财务报表基础、预算管理……每一个知识点她都写在一张A4纸上，贴在工作室的墙上。

等她贴完，整整一面墙都被盖住了。

吴小糖下午来工作室拿东西，看到那面墙，目瞪口呆。

“寄遥姐，你这是要考研啊？”

“比考研难，”徐寄遥头也没抬，“考研有范围，这个没有。”

吴小糖摇了摇头，拿了东西就走了。

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傍晚，应宽从外面回来。

他今天去中关村的一个电子市场买了几个服务器用的配件。

推门进来的时候，看到徐寄遥正站在那面贴满A4纸的墙前，双手抱胸，仰着头在看什么。

“这墙……挺壮观的。”

他把袋子放下，走过去看了一眼。

纸上写的内容五花八门，有的是课程笔记，有的是她自己的思考，还有一些是她在网上查的资料摘抄。

比如其中一张纸上写着：“代吵组织架构（草案）”，下面画了一个树状图，有很多涂改的痕迹。

“你周末也没休息？”应宽问。

“休息了，”徐寄遥转过身，脸上带着一种久违的光彩，“我今天睡到九点才起。”

应宽注意到她的状态确实不一样了。眼睛亮了一些，肩膀也没有之前那么紧绷。看起来像是刚从一场漫长的阴雨天里走出来，终于见到了太阳。

“看来管理学网课的效果很不错？”他问。

“效果很好，”徐寄遥走到沙发边坐下，“我跟你分享一下吧。”

应宽也走过去坐下，两人之间隔了半米的距离。

茶几上摊着几本徐寄遥买的新书，都是关于公司管理和创业的。

“我以前对公司管理其实是毫无概念的，觉得把事情做好了，公司自然就能好。”

徐寄遥的表情很认真，语气里有一种难掩的兴奋。

“但是，通过这一周的自学，我才发现，管理根本不是管人，是管系统。组织架构、制度流程、激励机制、信息沟通……这些东西搭好了，人才能发挥出最大的价值。实际上我以前什么都不懂，就是凭感觉做事。”

她顿了顿，继续说：“现在自己坐到这个位子上，又跟Charles和Bonnie那样优秀的职业经理人共事，我才发现学无止境。要达到他们那样的专业度，我可能三年都学不完。但至少，我知道自己该学什么了。”

应宽看着她，嘴角微微上扬。

“你本来就该是这个样子，”他说，“自信，笃定，知道自己要什么。”

徐寄遥被他看得有点不好意思，转过头去假装整理茶几上的书。

“你别这么看我，怪不自在的。”

应宽笑了笑，收回目光。

“说真的，”徐寄遥又转回来，“我很佩服Bonnie。比如说她每天早上发的现金流日报，我一开始觉得没意义，但后来我想，这正是专业的表现。她做事就是不掺杂任何情绪，只提供事实和数据。那种冷静，完全符合我对香港职业女性的印象。”

“什么印象？”应宽问。

“干练、果敢、不废话、不拖泥带水，”徐寄遥说，“港剧里的女律师女高管就是这种气质。但是Bonnie比港剧里演的还夸张，她那个计算器，你知道吧？每次开会都摆在右手边，像是她的武器。”

应宽笑了：“你对她的滤镜有点厚。”

“不是滤镜，是欣赏，”徐寄遥诚恳地说，“我要跟她学的东西太多了。职业态度、专业能力，什么预算、合规……这些都是我的盲区。”

应宽靠在沙发上，双手枕在脑后：“那我要不要跟Charles学？”

“要啊，你应该学啊！”徐寄遥立刻接话，语气里带着一种调侃的雀跃。

“你看Charles每天的套装都不重样，我观察过了，他这一周换了五套西装，每一套都是定制的。衬衫袖扣每天不同，领带和口袋巾的配色都是精心搭配的。连皮鞋都是小众设计师款，每天擦得锃亮。”

她越说越来劲：“你知道他前天戴的那个袖扣吗？刚好我认识那个牌子，某一线顶奢品牌，上面有一个很精致的金属标。那个牌子的袖扣搞不好要五位数。”

“造孽哦。”