画面从清晨的城市开始。一位穿着速达工服的骑手站在天桥上，背景是初升的太阳。

浑厚的男中音响起：“每一座城市，都有无数奔跑的身影。”

镜头切换，另一位骑手在雨中穿行，水花溅起，画面慢放。

第三位骑手在深夜的街头等待订单，路灯把他的影子拉得很长。

音乐从轻柔的钢琴逐渐推向宏大的弦乐，画面切换到速达外卖的总部——杨亚波站在落地窗前，俯瞰城市。

他的声音响起，激昂有力：

“我们相信，技术不是冰冷的算法，是温暖的连接。速达外卖，让每一份期待都不被辜负。”

画面回到那些骑手，他们笑着，跑着，把餐盒递给顾客，接过一个个五星好评。

最后一个镜头是一位年轻骑手蹲在路边，对着手机屏幕上的儿子说：

“爸爸今天又收到了十个好评！等你长大了，爸爸带你来看这座城市的风景！”

徐寄遥关掉了视频。

她坐在沙发上，手机扣在膝盖上，盯着对面那面贴满A4纸的墙。

那些纸上写着公司治理结构、董事会运作、组织架构设计、绩效管理、财务报表基础、预算管理……她花了几周时间学的东西，贴在那里，像一面奖状墙，记录着她的努力。

但代吵真正要做的事呢？

她打开代吵APP的后台。

用户反馈栏里，最近一条留言是三天前的，一个用户说“你们平台提供的信息特别有针对性，谢谢你们”。

再往前翻，是上周的，有用户说“我学了你们APP的免费沟通课程，现在跟家人交流的压力小了很多”。

留言不多，徐寄遥一直把过去三个月的都看完了。每一条都让她觉得代吵的存在是有意义的。

但那些现实中的问题呢？

速达的算法还在运转，情绪稳定指数还在管理骑手，杨亚波的“科技向善”还在继续。

那部宣传片里的每一个画面都是精心设计的，每一个镜头都在讲故事：骑手是幸福的，平台是善良的，技术是温暖的。

而代吵呢？代吵在做什么？

在做制度，在做预算，在招人，在开会。

徐寄遥站起来，走到那面墙前，看着那些A4纸。

她伸手撕下最上面的一张，上面写着“公司治理结构概述”。股东会、董事会、监事会、管理层，四者的关系和权力边界。

她看了几秒，把纸揉成一团，扔进了垃圾桶。

然后她又撕下第二张，“董事会运作实务”。揉成团，扔进垃圾桶。

第三张，“组织架构设计”。扔了。

她撕到第五张的时候，停了下来。

纸上写的是“代吵组织架构（草案）”，最上面是她自己，下面是四个板块：技术、内容、运营、市场。

技术后面写着应宽的名字，内容后面空着，运营后面是卢耀勋，市场后面空着。

她盯着那个空着的内容板块看了很久，把纸重新贴回墙上。

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第二天早上，应宽从房间里出来，看到墙上那些被撕掉后留下的空白。

他走到徐寄遥的房间门口，门开着。

她已经起来了，坐在床边，腿上放着笔记本电脑，正在写着什么。

应宽敲了两下房门，走进去。

“怎么把外面墙上贴的给撕了？”

徐寄遥很专注，没有回应。

应宽看到屏幕上是一篇文档，标题写着《算法之恶（续）》，下面的正文第一行是：

“两个月过去了，速达的算法变好了吗？”

应宽站在那里看着，没有说话。

徐寄遥抬起头，看了他一眼。

“你知道吗，我昨晚刷到速达的企业宣传片了，”她说，“拍得很好。”

应宽没有接话。

“杨亚波在片子里说，技术是温暖的连接，”徐寄遥继续说，声音很平，“我看了之后在想，这两个月我们在做什么？在做制度，做预算，招人，每天开会。”

应宽在她旁边坐下。

“这两个月，我们做的事情也很重要，”他说，“公司要正规化，这些是必须的。但是，别人在进步，我们也不能停滞不前，不能忘了代吵是为什么存在的。”

屏幕上那篇草稿的标题下面，光标在闪烁。

“我想把第二篇文章写出来，”徐寄遥说，“不管公司的制度有没有完善，不管预算够不够，不管Charles和Bonnie同不同意。这是我的公司，我想写一篇文章，不需要任何人批准。”

应宽笑了。

“那就写。”

徐寄遥看着电脑屏幕上闪烁的光标，深吸了一口气，继续打字。