那次行动之后，听风楼的例行汇总如期送达。

纸页整齐，格式统一。

每一条记录都落在它该在的位置上。

流程无误，风险已控，后续修正也已经并入下一轮调度。

在“判断与修正”一栏，负责誊写的书吏停了一下。

不是因为内容复杂。

恰恰相反——

正因为太清楚了，才需要确认写法。

过去，这一栏总会附带来源。

——“依主子判断。”

——“经主子示下，路径调整。”

可这一次，他发现自己无法自然地写下任何一个名字。

不是遗漏。

而是多余。

他重新看了一遍原始记录。

判断链完整，推演逻辑自洽，结果也已验证。

所有需要标注“归属”的地方，

在这一条记录里，都显得不必要。

笔在纸上停了片刻。

然后落下。

——“判断已采纳，路径修正，结果成立。”

没有署名。

也没有单独指向。

这一行字，被自然地归入档册。

没有人提出异议。

因为从流程上看，

它没有任何问题。

而流程，只认问题。

几日后的一次例行碰头会上，有人提起了那次行动。

不是复盘。

只是顺带提到。

“那条线，后来走得挺干净。”

有人随口说了一句。