另一人点了点头。

“前段风险集中，但回收得快。”

说话的人停了一下，像是想补一句什么。

他下意识地抬头，看向殿内。

许定言正在听。

神色平静，没有插话。

而温然站在一旁。

不是主位，也不是附属的位置。

只是一个自然存在于判断链中的站位。

那人忽然意识到，自己并没有在等谁来确认。

也没有在寻找“是谁的判断”。

那条路，已经被走过。

结果已经说明了一切。

“之后类似情况，可以参考这一套。”

他最终说道。

这句话出口时，没有人纠正。

也没有人补充“需要上报”。

它被当作一句普通的经验总结，自然地落进了会议记录里。

后来，类似的变化开始反复出现。

在调度分配中，判断节点被直接列出，不再反复标注来源。

在讨论里，有人会自然地说：

“这个思路，上次已经验证过。”

没有人追问是谁提出的。

也没有人刻意去看谁的反应。

再后来的一次记录里，两个名字被并列写下。

不是职衔变动。不是权限调整。

只是排列顺序上的一个细微变化。

没有人对此提出疑问。

因为在那之前，所有需要反对的理由，都已经不存在了。

世界并没有宣布什么。

它只是，在一次次实际运转中，承认了一件已经发生的事实。

——有人，已经站在那个位置上。