回去上班后，她就被安排坐进了老洪之前的单人间，办公室门口的铭牌还写着“企划总监办公室”。是廖总让李京通知她搬进去的，她拖了半天时间迟迟不肯行动，结果人资部总监亲自过来帮她搬。企划部门的其他同事在旁边围观，他们心里可能在想，她这个主管还没升职怎么就坐到总监办公室。
办公室大概十五个平方，是包豪斯风格的装修，进门右手边是一套黑色沙发和透明茶几，对面巨大玻璃台面的办公桌是她未来奋斗的底盘。
“陈以近搬进去了吧？挺好挺好！”廖总声先夺人，人还没进来声音已经响彻整个企划部。
陈以近立刻慌张地站起来走到门边迎接，廖总并没有在意她的不成熟和不优雅，反而把自己招呼得挺好，他大大咧咧坐到门口的黑色沙发上，一边招呼陈以近坐一边帮她撑腰：“不要紧张，这个工作不难的，你放心大胆做，有问题我来担。”他的两只胳膊随意搭在沙发的扶手上，手指一边点一边说话。
陈以近满口好的是的知道了。
老廖接着突然眼神一凛，压低了声音说：“以近啊，你跟小曾要合作好啊，小曾这个小伙子蛮不错的，你不要跟你们原来洪总一样，老跟人家运营招商部闹不愉快。”老廖说完就拿他精光闪闪的眼睛扫描陈以近，像要把她的五脏六腑扫深扫透。
陈以近随即领悟，差点出示三指发誓：“廖总，我之前就跟曾经理和他们团队的人关系很好，我相信我们可以相处得很好！”
老廖的眉头深锁的眼神瞬间放开了，笑容重新堆满了一脸，身体也摊了开来，站起身抖了抖衣服说：“行，那你忙，有困难找我，或者找人资总，他会协同你的。”说完又慢慢走出办公室。
她坐在新办公室里，看着那扇关上的门，愣了一会儿。
老廖进来的时候，是笑着的，说的也是撑腰的话——“有问题我来担”。但走的时候，那个眼神，那句“不要跟你们原来洪总一样”，分明是一种敲打。
领导的要求和底线，她懂了。
不过有一说一，老廖的撑腰几乎是立竿见影。
大家不管她是真主管还是假总监，看到她已言必称“陈总”；以前联动困难的其他部门，配合度也高了不少；连她寄到公司的快递都有人亲自送到办公室；她的车开出公司停车场，保安都会跟她敬礼，待遇是真不同了。
现实世界里，总是真实掺杂着虚伪，名副其实掺杂着狐假虎威，大家都靠这个活着。
但这又都是表面，虚荣心和狐假虎威只能制造一些虚假的、短暂的和平，要坐稳这个位置，还是要看贡献。
下半年，陈以近所在项目的整个业绩压力都非常大，指标上升了20%，各种动荡之下，机遇和危机也互为表里。
很多时候，容易做的事反而难做好，难做的事却往往出人意料，业绩也是一样的。市场难的时候，大家全力以赴反而业绩突出；市场一旦好起来，野心越博越大，卫星自然也就能安之若素地被放出来了，人人坚信只要敢想就可以成功。
董事长在上半个自筹的千亿级计划里尝到甜头，接着就把眼光瞄向了全国。他的全国战略第一步，先人后事，用超高薪挖了几个行业TOP级的管理人才，替换了原来那些，他认为已不符合企业发展的老江湖。
公司随即变了天，廖总的死对头被挂了起来，陈以近本以为廖总会以胜利者的姿态面对，没想到他反而主动宴请了沙总裁，两人握手言和。
她想起老洪走的时候，说的那些话——“老廖反正也肯放人”。那时候她没多想，现在才明白，廖总不只是“肯放人”，他是会做人。对上面的人，对平级的人，对下面的人，他都有自己的一套。
她想，这就是差距。老洪只会压人，廖总会收人。
新来的CEO是个四十出头的清华建筑男，上来就在半年度会议画了个大饼，说要两年内让公司规模翻倍。陈以近坐在台下第五排，听着那些振奋人心的数字，有点茫然，这跟她关系很远。
而真正的战争是在眼前。地产和商业两大总裁空缺，萝卜坑谁来填怎么填？
“董事会决议如下，地产集团总裁将由姜总亲自担任；商业总裁则采用外部引入和内部提拔同步进行的方式产生，随后新总裁则要在今年内完成管理班子的搭建，在此之前商业总裁也暂由姜总代管。”CHO公布后，台下一片哗然，这等于所有区域总都有机会。
陈以近当然知道廖总的上位意图非常明显，虽然他常常把“不想去总部，想要在区总位置上退休，想在项目上养老”挂在嘴边上。但哪个位高权重的人是真正不恋栈的呢？
老廖依旧看上去淡定得相当不费力，装得也很真。但战略上藐视，战术上就一定会重视。
在第二天的区域会议桌上，他明确给了麾下五个商场下了任务指标。
四个在营商场，下半年的任务除完成三大业务指标20%的提升工作之外，还必须完成10%的品牌升级，同步要做出三个项目运营特色，直接分解到三大战役十大动作里。但运营特色的具体内容，店总们可以自行上报，给到空间，带一点美化和包装也是允许的，前提是不可以伤害商户和客户利益。
唯一的筹开商场则必须保证开业出租率达到98%以上，开门率95%，一线品牌占比30%以上，在规定的DeadLine前一个月开业，也就是18年4月28日必须准时开业。
时间紧任务重到可怕，这已经17年7月底了。
陈以近记得之前所有的招调改都会把时间放到提前半年的宽度去计划，而现在的节点等于但凡要完成这个目标，基本上要把颗粒度放到月来计划。